齐鲁晚报齐鲁壹点记者王坤通讯员梁芳
新泰市羊流民营企业园区党委以“党建强、发展强”为目标，以“建组织、管到位、起作用”为主线，积极探索区域化党建新内涵，建立“组织共建、资源共享、网格共管、人才共联、活动共办”等“五共”机制，全面推进区域内党组织之间的联建、联动、联系，倾力打造民营企业园区“党建共同体”，形成凝聚企业、服务发展的强大合力。
组织共建探索“党建共同体”新机制
将园区党建工作纳入羊流镇党委“书记项目”及党建品牌创建项目，按照“党委建在园区，支部设在企业，党员作用发挥在岗位”的党建体制，推行“园区党委+管委会+协会+企业”模式，选优配强服务园区党务队伍，为做好企业园区工作提供保障。园区党委由镇党委副书记、镇长任书记，镇党委组织委员、分工副镇长任副书记，组织办、经贸办、起重协会等有关部门负责人任成员，共7人组成，园区党委下设办公室。园区党委明确职能，健全完善制度，理顺工作关系，拓宽工作内容，积极发挥导航引领作用。
园区党委+管委。管委会下设招商引资部、规划建设部、信息统计部、物业管理部和世迎公司，配备人员12人。园区管委会明确职责，分解落实工作任务，严格目标考核，配齐企业园区管理服务专职人员。与园区党委同心同向，协同抓好园区党建工作。
园区党委+协会。注重发挥起重机械协会、平安协会桥梁和纽带作用，发挥自身优势，积极在企业质量资质认证、合理分布市场、统一销售价格、提高工资福利、加强交流合作、开展矛盾调处、强化治安环境等方面为会员和广大企业搞好服务，促进民营企业健康有序发展。
园区党委+企业。对驻镇的各企业进行党员人数的摸排登记，建好台账，按照“成熟一个，建立一个，巩固一个”的原则，抓好组建，规范党组织设置。企业党员数量少的先成立党小组，接受区域内党支部指导；没有党员的派驻党建指导员，纳入园区党委直接管理。目前，园区企业已建立党组织46个。
资源共享打造“党建共同体”功能区
整合园区资源，形成“五区一体”的党建工作格局。即行政服务区、技术研发区、教育培训区、市场营销区、创业教育区五大功能区，结合各功能区的工作岗位性质，合理定职责、定规范、定标准，推进党建工作精细化管理。行政服务区：设置行政审批、工商注册、税务登记、招商引资等岗位，由分散服务转变为集中性、一站式服务。
技术研发区。设置人才强企服务中心、起重机械研究中心等岗位，为企业提供高科技、信息化的技术知识，推进企业信息、技术、人才等领域的提升，发展信息经济、智慧经济，实现资源共享、阵地共享，凝聚企业。教育培训区：开展党员教育培训，整合院校专家、区内企业家资源，分层施教，分类培训，开展企业论坛、管理岗位教育、技术生产岗位教育、销售业务岗位教育等个性化教学培训，提高业主和企业职工的素质。
市场营销区。依托山东起重机网、电子商务平台、企业信息中心，及时了解市场信息，深入开拓市场，扩大产品销售范围。创业展览区：建设羊流民营企业园区发展史展厅，回顾园区发展的重要史实，展示园区企业成就，传承优良传统，弘扬企业文化，增强企业党组织的凝聚力，增加社会的
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